Brief espacial
Qué debe conseguir el lugar, separado de referencias y estilo.
1–2 semanas · Encargo acotado
Escribir el problema antes de dibujar la solución.
Un diagnóstico breve para saber qué conviene resolver antes de encargar una reforma o repetir una solución. Ordenamos el lugar, las necesidades y las restricciones; te entregamos decisiones prioritarias y una recomendación razonada.
Plantear un Rule Sprint01 / Cuándo encaja
Cuando el problema se repite, cambia tarde o nadie sabe quién decidió.
- Un lugar
Una vivienda, un espacio hospitality o un interior con muchas condiciones todavía sin jerarquía.
- Muchos lugares
Un operador o cartera que repite decisiones entre sedes sin distinguir todavía núcleo común y capa local.
- Un espacio en uso
Una operación que acumula incidencias, sustituciones o excepciones sin convertirlas en conocimiento reusable.
02 / Entregable
Un diagnóstico que sigue siendo útil aunque no haya proyecto.
Mapa de restricciones
Geometría, operación, presupuesto, plazo y revisiones profesionales necesarias.
Libro de reglas inicial
Reglas obligatorias, preferentes y locales, con procedencia y severidad.
Mapa de decisiones
Contradicciones, alternativas y decisiones que el proyecto tiene que resolver.
Matriz de reversibilidad
Qué puede moverse, desmontarse o exige obra y evidencia adicional.
Siguiente acción
Continuar, ajustar el alcance o detenerse antes de invertir en una solución equivocada.
03 / Proceso
Contexto → reglas → decisiones.
- 01Encuadre
Objetivo, usuarios, operación y fuentes disponibles.
- 02Lectura
Espacio, documentación, restricciones y contradicciones.
- 03Codificación
Reglas, autoridad, alcance, severidad y excepciones.
- 04Revisión
Sesión conjunta para aceptar, corregir o rechazar.
- 05Decisión
Libro de reglas inicial y recomendación de siguiente paso.
Condiciones del diagnóstico
Lo que necesitamos. Lo que te llevas.
- Antes de empezar
- Una persona interlocutora, el objetivo del encargo y la documentación disponible. Confirmamos si hacen falta planos, visita o participación técnica antes de fijar alcance y plazo.
- Al entregar
- Un documento legible con fuentes, prioridades, reglas candidatas y dudas abiertas; una sesión de revisión y la recomendación del siguiente paso. Formato y revisiones quedan definidos en la propuesta.
- Cómo se acepta
- Revisamos juntos que las decisiones prioritarias estén identificadas, que cada restricción tenga una fuente y que se sepa quién debe resolver lo que queda pendiente.
- Qué no presupone
- No incluye ejecución de obra ni obliga a contratar fases posteriores. Una medición, licencia o validación técnica se acuerda expresamente cuando sea necesaria.
Antes de empezar
Alcance y propuesta cerrados.
Las fuentes disponibles, el calendario, el entregable y la necesidad de colaboradores técnicos se acuerdan antes de iniciar el sprint.
No es un informe de cumplimiento normativo. Si aparece trabajo regulado, el resultado identifica la revisión profesional necesaria; no la sustituye.
Contar el problema